Cum transformi un stoc excedentar într-o oportunitate pentru alt cumpărător B2B
Un stoc excedentar este un cost pentru compania care îl deține. Dar aceeași marfă poate fi o oportunitate pentru o altă companie. Diferența nu este doar prețul. Este potrivirea dintre produs, cantitate, buyer, canal, piață și moment.
Califică lotul înainte să cauți buyerul
Un lot trebuie descris prin:
- produs;
- cantitate;
- ambalaj;
- locație;
- shelf life;
- preț;
- restricții.
Fără aceste informații, matching-ul rămâne superficial.
Întrebarea corectă este „cine poate absorbi lotul?”
Nu orice companie care cumpără produsul este un buyer potrivit.
Contează:
- volumul;
- capacitatea de stocare;
- rotația;
- canalul;
- piața.
Canalul poate fi mai important decât discountul
Un produs nepotrivit pentru retail poate fi relevant pentru:
- wholesale;
- discount;
- HoReCa;
- procesare;
- export.
De aceea, clearance-ul nu trebuie redus la „preț mic”.
Market fit înainte de distribuire
În unele cazuri, produsul nu trebuie să ajungă în canalul actual.
Poate exista o rută alternativă:
altă regiune → alt canal → alt buyer.
Ai un lot?
Pregătește:
produs + cantitate + locație + termen + preț + eventuale restricții.
Apoi lotul poate fi comparat cu profiluri de cumpărători relevante.
Articole recomandate







